Prečo s nami?
Tréningy, ktoré prinášajú výsledky, nie len certifikáty. Zameraní na praktické uplatnenie v reálnom HR prostredí.
Čo stojí za naším prístupom?
Mentoring je starý nástroj. Ale systematický interný mentoring, ktorý funguje dlhodobo a dá sa merať, to je iná disciplína. Väčšina HR tímov vie, čo chce dosiahnuť. Chýba im konkrétny postup.
Naše workshopy nevychádzajú z akademickej teórie. Vychádzajú z toho, čo skutočne funguje v organizáciách na Slovensku a v strednej Európe. Každý modul je navrhnutý tak, aby ho účastníci dokázali aplikovať bez ďalšej pomoci.
Praktické nástroje
Každý blok workshopu končí konkrétnym výstupom. Nie zoznamom odporúčaní, ale nástrojom, šablónou alebo postupom pripravenými na použitie.
Systémové myslenie
Mentoring sa nedá zaviesť ako izolovaná aktivita. Ukazujeme, ako ho prepojiť s existujúcimi HR procesmi, hodnotením výkonu a rozvojovými plánmi.
Prispôsobenie kontextu
Pred každým workshopom zbierame informácie o organizácii účastníkov. Príklady, cvičenia a diskusie sú relevantné pre ich konkrétnu situáciu.
Dôraz na meranie
Programy, ktoré sa nedajú merať, sa nedajú obhajovať pred vedením. Venujeme osobitnú pozornosť nastaveniu ukazovateľov a spôsobom reportovania.
Metodika, ktorá má zmysel
Každý workshop začína krátkym mapovaním kontextu skupiny. Čo už viete? Čo ste skúšali? Čo vám nefungovalo? Tieto otázky formujú priebeh dňa.
Pracujeme v striedaní krátkych výkladových blokov a praktických cvičení. Žiadna prednáška netrvá dlhšie ako dvadsať minút. Väčšinu času trávite prácou na reálnych situáciách zo svojej organizácie.
Na konci dňa každý účastník odchádza s osobným akčným plánom. Konkrétne kroky, zodpovednosti a časový rámec pre zavedenie mentorského programu vo vlastnej firme.
Zaujíma ma termínNa čo sa nás najčastejšie pýtate?
Nie. Workshop je navrhnutý tak, aby bol prínosný aj pre tímy, ktoré s interným mentoringom začínajú od nuly. Ak máte nejaké predchádzajúce skúsenosti, využijeme ich ako materiál pre diskusiu a zlepšenie.
Áno. Interný formát je veľmi bežný a má svoje výhody. Účastníci sú v známom prostredí, môžu pracovať s reálnymi situáciami a materiálmi svojej organizácie. Dohodneme sa na logistike a technických požiadavkách vopred.
Optimálna veľkosť skupiny je šesť až šestnásť účastníkov. Pri menšom počte sa stráca dynamika skupinových cvičení. Pri väčšom počte klesá priestor pre individuálnu prácu a diskusiu.
Miestnosť s dostatočným priestorom pre skupinovú prácu, flipchart alebo bielu tabuľu, projektor a základné kancelárske pomôcky. Všetky pracovné materiály pre účastníkov zabezpečujeme my.
Štandardne zahŕňame možnosť jednej konzultácie emailom do tridsiatich dní od workshopu. Ďalšia podpora vo forme follow-up stretnutí alebo koučingu pre HR tím je dostupná ako voliteľná nadstavba.